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即合的觀點(diǎn)幾乎只涉及品牌戰(zhàn)略。即使我們寫關(guān)于執(zhí)行的文章，我們也總是試圖理解其背后的思想。這篇文章不大一樣，因?yàn)樗鼈?cè)重于實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)有力的品牌戰(zhàn)略很重要，但如果執(zhí)行不當(dāng)，則無濟(jì)于事。

今天，我們分享了有關(guān)品牌（及其代理商）在廣告中犯下的最常見錯誤的經(jīng)驗(yàn)。令人驚訝的是，有非常非常多的企知名企業(yè)在廣告上投入巨大，而這些投入對他們各自的品牌卻毫無用處，在市場上沒有掀起一絲的波瀾。

一. 忽視品牌戰(zhàn)略

我們經(jīng)常觀察到，無論大品牌還是小品牌，都未能將其品牌策劃轉(zhuǎn)化為溝通。知道他們?nèi)绾味ㄎ蛔约海缓罂吹剿麄冞x擇的廣告創(chuàng)意.....“他們是認(rèn)真的嗎？”。

有時，這是一個錯誤的品牌戰(zhàn)略的定義，這可能看起來合理的紙面上，但并不適用于實(shí)踐。

然而，更常見的情況是，人們更強(qiáng)調(diào)尋找創(chuàng)意廣告，而不是傳達(dá)品牌信息。分析如何在活動中實(shí)施品牌戰(zhàn)略的步驟，在創(chuàng)意過程中是完全缺失的。

怎樣才能避免呢?

永遠(yuǎn)從你的品牌戰(zhàn)略開始，不管你是在進(jìn)行一場大型的形象宣傳活動，還是一次策略性的促銷活動，抑或是為你的社交媒體頁面寫一篇簡短的描述。利用每一個機(jī)會來加強(qiáng)品牌在消費(fèi)者心中的地位。

經(jīng)典著作《定位》中寫道:“一個溝通悲劇，就是看著一個組織經(jīng)過仔細(xì)的規(guī)劃，然后把戰(zhàn)略交給‘創(chuàng)意人員’執(zhí)行。就像讓蒸包子的人烙大餅”然后戰(zhàn)略就消失在創(chuàng)意里。這個鍋可不改做廣告的人來背，老板，你得知道，安排專業(yè)的人做專業(yè)的事兒。

為什么會這樣?

大多數(shù)情況下，沒有人有意忽視品牌。將品牌策略轉(zhuǎn)化為傳播策略，再轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意，并不是一件容易的事情。這需要多年的經(jīng)驗(yàn)來判斷哪個概念有助于建立一個品牌的資產(chǎn)，哪個概念不起作用。

同樣會導(dǎo)致這個錯誤的是，人們過于注重尋找一個強(qiáng)大的溝通平臺，這可能會讓品牌戰(zhàn)略黯然失色。

如何避免呢？

無論您是進(jìn)行大規(guī)模的形象營銷活動，戰(zhàn)術(shù)性促銷活動還是為社交媒體頁面撰寫簡短說明，請始終從品牌戰(zhàn)略入手。抓住一切機(jī)會，在消費(fèi)者的心中強(qiáng)化品牌。如果你確定創(chuàng)意帶來的后果，直接就是淹沒在同樣平庸花哨的廣告中，不要投放。

二、廣告上品牌不顯眼

如果你只想避免我們列表中的一個錯誤，就選這個吧。如果你的廣告沒有打上很好的品牌信息，你的消費(fèi)者只會記住你的廣告，而不會記住你的品牌。這可能是營銷人員和創(chuàng)意人員所犯的最大的錯誤，因?yàn)檫@可能會導(dǎo)致你的活動對你的競爭對手比對你自己的產(chǎn)品更有利的情況。

《品牌如何成長》一書有個經(jīng)典的論述，獨(dú)特性(通過強(qiáng)大的品牌效應(yīng)實(shí)現(xiàn))比差異化(通過獨(dú)特的定位實(shí)現(xiàn))重要得多。他甚至說:“營銷人員應(yīng)該追求無意義的獨(dú)特性，而不是追求有意義的、可感知的差異化。”品牌能持久，而差異化卻不能。”

首先，有許多品牌除了他們的標(biāo)志沒有任何獨(dú)特的品牌資產(chǎn)，所以根本不能使用。

其次，有些品牌擁有廣泛的此類資產(chǎn)，但卻選擇不在廣告中使用這些資產(chǎn)。再一次，我們相信這其中的主要原因是對高水平創(chuàng)造力的追求。強(qiáng)大的品牌不是一個跳板，而是一個障礙。

怎樣才能避免呢?

確保你有一個廣泛的品牌資產(chǎn)，包括機(jī)械的——例如一個標(biāo)志，一個獨(dú)特的色彩搭配，一個有特色的字體，品牌詞(例如，迪斯尼的“魔法”)，一個標(biāo)語，一個廣告歌等等，以及情感的——例如一個獨(dú)特的語調(diào)，一套預(yù)期的聯(lián)想，等等。

其次，一旦你有了這些資產(chǎn)，你可以在任何地方使用它們。過多的品牌宣傳總比不夠好。

三、高深的廣告

有時，我們會看到一個不太明顯的廣告，我們需要看幾遍才能理解作者想說什么。我們會與其他品牌和廣告專業(yè)人士討論這個問題，試圖解讀其背后的戰(zhàn)略。然而，如果你認(rèn)為你的目標(biāo)受眾也在做同樣的事情，那你就有麻煩了。你的信息必須簡單易懂，讓孩子或老人都能理解。里斯和特勞特在他們的《關(guān)于這個問題的定位》一書中做了一些準(zhǔn)確的觀察。例如，“文化和優(yōu)雅可能是可愛的品質(zhì)，但不是在廣告中”，或“當(dāng)一個想法是聰明的或復(fù)雜的，然而，我們應(yīng)該懷疑。”這可能行不通，因?yàn)樗粔蚝唵巍！?/p>

為什么會這樣?

營銷人員和創(chuàng)意人員通常都認(rèn)為，消費(fèi)者分析廣告的方式和他們是一樣的，因此不應(yīng)該被“顯而易見”的廣告所吸引。這種想法基于這樣一種信念:一旦消費(fèi)者被某個廣告或品牌所吸引，他們就會去其他地方搜索更多有關(guān)它的信息。錯了。

人們不關(guān)心你的品牌或廣告，也沒有時間或精神空間來做任何分析。這就是為什么你的信息需要盡可能的簡單，否則它將會丟失。

怎樣才能避免呢?

你總是可以在抽樣調(diào)查對象中測試你的廣告。不要問他們是否喜歡你的想法，因?yàn)檫@是你的工作，而是問他們是否理解廣告的意思。如果你選擇忽視消費(fèi)者的聲音，至少要記住第二點(diǎn)——讓你的廣告有良好的品牌效應(yīng)，即使人們不明白你想說什么，至少它會在他們的腦海中建立一些積極的聯(lián)想。

四、折騰品牌反復(fù)變化

從事市場營銷和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人都癡迷于創(chuàng)新。他們不斷嘗試重塑自己的品牌，用新的方式和最時尚的媒體來談?wù)撔率挛铩＝Y(jié)果呢?他們沒有打造一個強(qiáng)大的品牌，而是通過緩慢扼殺其長期品牌價值來削弱其地位，或者在同一理念的過度創(chuàng)意執(zhí)行上投入太多資金，并選擇了那些無法傳遞影響力的媒體。

為什么會這樣?

這種方法的主要原因還是假設(shè)消費(fèi)者與負(fù)責(zé)品牌的營銷人員和創(chuàng)意人員有相似的品牌曝光率。而且，當(dāng)一個營銷人員在幾年之后對品牌信息感到厭倦時，他或她會認(rèn)為他們的消費(fèi)者也有同樣的感受。這就是為什么他們開始重新發(fā)明東西。

另一個原因是，沒有營銷人員或有創(chuàng)造力的人希望被認(rèn)為“固步自守”，這就促使他們堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新。遺憾的是，這往往沒有考慮到大局。

怎樣才能避免呢?

如果你覺得自己有可能高估了有多少消費(fèi)者真正看過你的最新廣告，或者記住了你的品牌信息，那就定期做一下品牌調(diào)查，看看人們對你的品牌有什么印象。要建立一個品牌的知名度并與之建立一定的聯(lián)系，需要多年在高影響力媒體上的持續(xù)溝通，甚至需要更長的時間才能讓人們記住你的信息。這就是為什么耐克30多年來沒有改變它的口號，而可口可樂幾十年來一直在宣傳可口可樂的味道、提神和快樂。

廣告上的錯誤肯定比我們在這篇文章中提到的四個要多。然而，這些似乎是最常見。這些錯誤大部分是可以避免的。加油！

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