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心悅靈項目的兩個重點任務：

1、如何對品牌進行策劃升級？

2、如何配合品牌戰略進行VIS全面包裝？

即合的解決策略

一、心理行業現存問題

環境：行業正值發展初期、行業缺乏規范、國民認知偏差大、產品同質化嚴重。

需求：現階段客戶主要以政策支持下的強需求機構為主，如大中小學、公檢法、醫院、企業等，主要是以處于一定社會環境條件下的群體心理為主。基于社會整體對心理健康認知提升，未來客戶將會是對心理健康服務有正常認知及需求的國民大眾。

競品：都強調提供心理專業解決方案，卻以心理設備商自居，且通過歷史、大數據、專家等強調品牌專業。

即合品牌為心悅靈制定的品牌戰略：

1. 跳出專業賣“先進”，品牌搶位一線

2. 洞悉國家政策，搶占制高點

3. 品牌一線化、品牌年輕化、高端科技化

二、品牌上搶位，結合國家政策，為品牌提高定位

打破行業同質化現象，從更多維度關注國民心理健康。

1. 品牌名稱：心悅靈 · 心理健康融服務

2. 品牌定位：國民心理健康提升先行者

3. 品牌概念點：群體心理與個體心理融平臺

4. 品牌廣告語：心悅靈，讓心理健康提升更“融”易

5. 品牌IP

6.心理健康融服務：

融研究、融平臺、融科技、融智造、融生態

三、營銷上，創建三合一信息流影響模式

一網一號一報刊，做正規的心理設備行業內容前沿發布

1. 建立經銷商、集成商資料庫

2. 建立權威網站——中國心理咨詢設備網

3. 發行《心理咨詢設備報》（季刊）免費向經銷商、集成商贈閱

事件營銷：

1.國民心理健康提升公益工程，在各地投放“心悅靈 減壓吧”，為大眾提供免費積極心理疏導亭。

2.組建百靈應急心理救援隊，組織心理咨詢師成立應急心理干預志愿者救援隊，在災難后72小時內為受災群體進行專業心理輔導。